《佐藤可士和的超整理術》《佐藤可士和的創意思考術》從有到無，從無到有

一開始其實不曉得作者佐藤可士和是誰? 只是從網頁上看到有人推薦?那時看到上面的照片，立刻大吃一驚!!!好一個空蕩蕩的設計工作室，環境乾淨整齊又清爽。與平常辦公室的印象截然不同。看完書後才知道作者來頭不小，佐藤可士和是日本知名的設計師，代表作品有一大串例麒麟極生啤酒、DoCoMo、UNIQLO….，風格走向極簡，去除掉華而不實的包裝，把要傳達的概念重點呈現出來，省去許多不必要的浪費，呈現在世人面前就十分簡潔有力。但有時也會聰明反被聰明誤，像之前的咖啡機好像就有些極簡過頭。所以精煉過後的工作哲學，就是他提倡的超整理術。「極簡風格」用《設計舒適》黎辛斯基先生的話來說，是一種『刻意炫耀的節約』。就像上面照片裡的工作室，雖然非常整齊乾淨，但想當然在裡面工作的人，大概不怎麼舒適?! 或許極簡風格的整理術很像強迫症患者，不斷地把東西整理乾淨，不過作者也說如果乍看很雜亂，可是當事人曉得每件物品的擺放位置在哪裡，倒也可以接受這種亂中有序的環境。

極簡風格的超整理術，不見得對每個人都有用處，但我看了有種恍然大悟，原來這樣子也可以呀!感覺相見恨晚??記得前年決定要好好整頓生活，清出不少累積的資料物品，一直自認為本人的房間其實算乾淨，因為面積並不大，約有2.7x3.3平方公尺，平均每個禮拜都會打掃一次。但看到作者強調：問自己「是否真的需要該物品」，這個「捨棄」的動作並不容易，因為這是與自己內心的「不安」戰鬥。大概是這段話點醒了我，有不少沒什麼用處的雜物，其實放了很多年，總是存著「有一天可能會用到」的念頭。但是時間久了就像一個包袱，丟掉後其不會再想「哪一天得去用到」的問題，把精力用來處理眼前更重要的事。丟棄這動作很容易，但下決心其實頗有難度。當你真正一無所有，反而更能專注本質。說起來有點回歸到《道德經》的思想，一直覺得《道德經》與「極簡風格」的內容有某種程度的類似?!需要化繁為簡或以簡馭繁的功力，因為現代環境是做得太多，充斥大量的資訊，卻思考得太少，到底需不需要這物件。

《佐藤可士和的創意思考術》是作者的第二本書，也可以說是第一本的延續，他在結語中認為最有效的是改變根本的「思考模式」。雖然二本書中提到許多技巧方面的建議，但作者認為最重要的是「意識改革」。簡而言之，深思熟慮地思考，回歸本質!

《安靜就是力量》唯寂靜出言語

自從看了《內向心理學》，發現又有一本《安靜就是力量》的書，原本以為是同一個作者寫的，後來知道並不是，而當時圖書館尚在採購這本書，所以就默默注意何時可以開放借閱。《安靜就是力量》與《內向心理學》雖然都以內向者為主題，但談論方向還是有些不同。《內向心理學》比較偏像指導手冊之類寫法，教條式地列出一些適當的建議。而《安靜就是力量》作者蘇珊．坎恩Susan Cain用本身的經歷及許多知名人物的事蹟，描寫內向性格對社會文化的影響。作者寫得滿細膩，讀起來讓人感同身受。尤其讀到「活在自己的世界裡」，真是心有戚戚焉，因為這句話常被人用來評論我的個性，不禁讓人在想這到底是怎麼回事?

本書先由美國展開民權運動的故事，羅莎·帕克斯展現出安靜的力量。再描寫了戴爾卡內基、東尼•羅賓斯和哈佛商學院，外向性格的掘起與轉變成主流文化的勢力後，似乎外向有趣、充滿活力的性格是佔有正面的優勢，而內向性格是不易被了解的。若是在家庭和校園可能沒有什麼關係，但在工作職場上，性格或許比能力更重要。內向與外向者在工作上可能有同樣良好的表現，不過主流大眾似乎就是偏愛外向者。所以作者也開始著重在這一塊，述說內向者在職場社會的表現。而外向者可能非常喜愛團隊合作，認為人多好辦事，大家喬一喬，事情就解決了，所以影響不少辦公空間的設計，是開放式的大空間。不過作者提出內向者偏愛獨自工作，並不是說永遠一個人單打獨鬥，而是大部分工作需要安靜、不被打擾，必要才需有團隊支援。例如沃茲尼克的成功，是因為對電子科技的熱情，及以用心練習的累積，再加上一個人獨自工作所產生的結果。因為每個人的性格不同，所以好的工作場所見人見智。書中也去討論性格是先天注定或是後天養成?這些篇幅很仔細，有些學術字眼文謅謅的討論，是當做下一章的鋪陳。因為後來提到2000年網路泡沫化及2008年金融風暴，覺得滿配合時事，雖然事過境遷，但誰也不曉得未來會不會再發生。其實內向性格有一種老子道德經，以柔克剛的哲學，所以後來提到亞裔美國人的內向性格，似乎是很理所當然，既使如此也免不了受到內向與外向的轉變與衝擊。

不管在家庭、學校和社會各種環境，內向者難免還是得表現的很外向。雖然這個結論有點矛盾，不過人類總是會適應環境而改變，內向與外向的性格，並非絕對極端的，所以找個平衡的模式，而且作者也寫在前面，希望有個多元化個性的社會!